Monday, October 21, 2013

អាជីព​ និងការងារ(Caree and Job)

អាជីព​គឺ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ Oxford វចនានុក្រម​អង់គ្លេស ជា មនុស្ស​ម្នាក់ 's បាន "ជា​ការពិត​ណាស់​វឌ្ឍនភាព​ឬ​តាម​រយៈ​ជីវិត (ឬ​មួយ​ផ្នែក​ផ្សេងគ្នា​នៃ​ជីវិត​)​" ។ ក្នុង​និយមន័យ​នេះ​អាជីព​វា​ត្រូវ​បាន​យល់​ដើម្បី​ទាក់ទង​ទៅ​ជួរ​នៃ​ទិដ្ឋភាព​នៃ​ជីវិត​របស់​បុគ្គល​មួយ​ការ​រៀន​និង​ធ្វើការ​ជា​មួយ​។ អាជីព​ជា​ញឹកញាប់​ត្រូវ​បាន​គេ​ក៏​បាន​យល់​ទៅ​បាន​តែ​ទាក់ទង​ទៅ​នឹង​ទិដ្ឋភាព​នៃ​ការ​ធ្វើ​ការងារ​ជា​មួយ​ឧ​ទា​ហរ​ណ៏​ដូច​ជា​នៅ​ក្នុង​ជីវិត​របស់​បុគ្គល​ដែល ស្ត្រី​អាជីព ។ វិធី​ទី​បី​នៅ​ក្នុង​ការ​ដែល​អាជីព​រយៈ​ពេល​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ដើម្បី​ពិពណ៌នា​អំពី​ការ​កាន់កាប់​ឬ​វិជ្ជាជីវៈ​មេធាវី​ជា​វិជ្ជាជីវៈ​មួយ​ដែល​ជា​ធម្មតា​ជាប់​ពាក់​ព័ន្ធ​នឹង​ប​ណ្តុះ​ប​ណ្តា​ពិសេស​ឬ​ការ​អប់រំ​ផ្លូវការ [1​] និង​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់ទុក lifework របស់​មនុស្ស​។ [2​] នៅ​ក្នុង​ករណី​នេះ "អាជីព​ជា​" ត្រូវ​បាន​គេ​មើល​ឃើញ ដែល​ជា​លំដាប់​នៃ​ការងារ​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ប​ន្ដ​ការ​មួយ​ដែល​ជា​ធម្មតា​នៅ​ក្នុង​ឧ​ទា​ហរ​ណ៏​មួយ​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​ឬ​វិស័យ​តែ​មួយ "អាជីព​នៅ​ក្នុង​ច្បាប់​មួយ​" ឬ "អាជីព​មួយ​នៅ​ក្នុង​អគារ​ពាណិជ្ជកម្ម​" ។អាជីព (ការ​កាន់កាប់​) ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ការ​កាន់កាប់​គឺ​ជា​ទិដ្ឋភាព​ដ៏​សំខាន់​មួយ​នៃ​អាជីព​និង​ការ​គ្រប់គ្រង​អាជីព​។ លើស​ពី​មួយ​ជីវិត​ទាំង​បុគ្គល​និង​ទីផ្សារ​ការងារ​នឹង​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​រំពឹង​ថា​មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​នឹង​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​មុខរបរ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ជីវិត​របស់​ពួក​គេ​។ ទិន្នន័យ​ដែល​ប្រមូល​ដោយ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក Bureaur ស្ថិតិ​ការងារ​តាម​រយៈ​ការ​ស្ទង់​មតិ​បណ្តោយ​ជាតិ​នៃ​យុវជន​ក្នុង​ឆ្នាំ 1979 បាន​បង្ហាញ​ថា​បុគ្គល​ដែល​មាន​អាយុ​ចន្លោះ 18 និង 38 នឹង​រៀបចំ​លើស​ពី 10 ការងារ​។ [7​] ការ​ស្ទង់​មតិ​បាន​ធ្វើឡើង​ដោយ​ការ​គ្រប់គ្រង​សិទ្ធិ [8​] ស្នើ​ហេតុ​ផល​ដូច​ខាង​ក្រោម​សម្រាប់​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​អាជីព​។ បង្រួម​ឬ​ការ​កែប្រែ​រចនាសម្ព័ន្ធ​នៃ​អង្គការ​មួយ (54​%​) ។ បញ្ហា​ប្រឈម​ថ្មី​ឬ​ឱកាស​ដែល​បាន​កើតឡើង (30​%​) ។ ភាព​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​ជន​ក្រីក្រ​ឬ​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព (25​%​) ។ ការ​មាន​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ​នឹង​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​មួយ​ដែល​ក្រីក្រ (s​) បាន (22​%​) ។ ចំពោះ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នៃ​ការ​តុល្យភាព​ការងារ / ជីវិត (21​%​) នោះ​ទេ​។ ការ​រួមចំណែក​មិន​ត្រូវ​បាន​ទទួល​សា​្គ​ល់ (21​%​) ។ ចំពោះ​សំណង​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន​និង​ផល​ជ​ន៍ (18​%​)​, សម្រាប់​តម្រឹម​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន​ជាមួយ​នឹង​តម្លៃ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​និង​របស់​អង្គការ (17​%​) ។ ចំណុច​ខ្លំ​ង​ផ្ទាល់ខ្លួន​និង​សមត្ថភាព​គឺ​មិន​មែន​ជា​សម​ល្អ​ជាមួយ​អង្គការ (16​%​) មួយ​។ ការ​អ​ស​​្ថេរ​ភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​អង្គកា

No comments:

Post a Comment